Categories
main

Back to life

I’m back to life. Need a few hours to respond to emails, clean flat, eat food and get up to date with current status of the Internet before I’ll go online.

btw. 3000 emails in one week (beside of spam, including bugzilla and maillists) – something is wrong with this system…聽 we need to invent sth different or IT folks will have to start getting back from holidays day earlier to read them…

Categories
main

Gandalf goes offline

I’ll be mostly offline for the next week. If you’ll send me email, it’ll wait, if you’ll bug me, it’ll wait, overall, you can call me/SMS me in emergency. Any other contact will be delayed by one week.

I look forward spending one week without a computer. It’s really important, each year, after holidays, I find my passion to what I’m doing once again. Now I feel burn out. Last time I was resting it was a training camp in August 2005. Gimme the break, and I’ll change the world – right? 馃檪

Categories
po polsku

Wojna podjazdowa

Microsoft szykuje sw贸j system Vista od dawna. Jest to dla nich wielkie, naprawde wielkie wydarzenie i nie chodzi tu o kwestie dochod贸w ze sprzeda偶y Visty. Chodzi o presti偶. O posiadanie rynku. O kontrolowanie go i dyktowanie warunk贸w na nim. Windowsy nie s膮 i nie b臋d膮 g艂贸wnym 藕r贸d艂em dochod贸w Microsoftu, tym jest Office. Vista jest za艣 艣rodkiem do kontroli rynk贸w. Vista daje dominuj膮c膮 pozycj臋 Internet Explorerowi, Vista daje dominuj膮c膮 pozycj臋 Media Playerowi, Visty boi si臋 Google, bo w Vi艣cie promowany b臋dzie msn.com i tak dalej. Vista to te偶 ostateczny sprawdzian. Je艣li si臋 uda, na kolejne wiele lat Microsoft utrzyma sw膮 monopolistyczn膮 dominacj臋 na rynku desktop贸w. Je艣li proces zmiany Windows XP na Viste przebiegnie g艂adko i ani Apple, ani linuksowi nie uda si臋 przy tej okazji odebra膰 cz臋艣ci rynku, Microsoft b臋dzie m贸g艂 zn贸w na kilka lat odetchn膮膰 i zaj膮膰 si臋 czym艣 innym tak jak to zrobi艂 z IE po IE6.

Microsoft ma jeden problem. S膮 nim op贸藕nienia. Vista nie jest gotowa, Microsoft, jakim艣 cudem, ze swoimi ogromnymi zasobami ludzkimi i finansowymi nie da艂 rady sko艅czy膰 jej na czas, a to co sko艅czy艂 jest zbyt “kanciaste” i nie zawiera wystarczaj膮co atrakcyjnych element贸w, aby da膰 ludziom pow贸d do wydania pieni臋dzy i migracji.

Zwi膮zany z tym jest inny k艂opot. Microsoft musi by膰 pewien, 偶e dok艂adnie w dniu, w kt贸rym b臋dzie Vista gotowa, b臋dzie on m贸g艂 sw贸j “marsz do gwiazd”. 呕e nikt i nic nie stanie na drodze zast臋pom marketingowym promuj膮cym w膮tpliwe zalety migracji, oraz zast臋pom specjalist贸w od rynku prowadz膮cym swoje batalie, by jak najszybciej zmusi膰 sprzedawc贸w, aby sprzedawali z Vist膮, tw贸rc贸w oprogramowania by tworzyli pod Vist臋, a firmy by migrowa艂y szerokim i szybkim strumieniem.

Zatem w czasie gdy zast臋py programist贸w szlifuj膮 kanty, zast臋py prawnik贸w, lobbyst贸w i marketingowc贸w przygotowuj膮 grunt. Nieoczekiwanie, Microsoft zacz膮艂 obawia膰 si臋 Unii Europejskiej. Jakiekolwiek ryzyko, 偶e Komisja si臋 przyczepi do Visty mo偶e os艂abi膰 hurraoptymistyczny sygna艂 reklam, mo偶e os艂abi膰 argumenty marketingowe dla firm i w najgorszym wypadku wstrzyma膰 ten marsz, cho膰by na chwil臋.

Aby zobaczy膰 pierwsze ruchy, nie trzeba d艂ugo szuka膰. Dzisiejsza Wyborcza serwuje przedsmak tych podchod贸w. Jednak Microsoft w Polsce nie siedzi z za艂o偶onymi 艂apkami, i oto czym Zarz膮d Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji uraczy Komisj臋 w najbli偶szych dniach:

Warszawa, 12 wrze艣nia 2006 roku

Stanowisko Zarzadu
Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji
w sprawie systemu operacyjnego Vista.

Zarz膮d Polskiej Izbyt Informatyki i Telekomunikacji (PIIT) – organizacji samorz膮du gospodarczego – wyra偶a swoje g艂臋bokie zaniepokojenie mo偶liwo艣ci膮 op贸藕nienia wprowadzenia na rynek europejski nowej wersji oprogramowania Windows Vista firmy Microsoft wskutek przed艂u偶aj膮cych si臋 ponad miar臋 dzia艂a艅 proceduralnych instytucji unijnych.

PIIT wyra偶a przekonanie, 偶e je艣li istniej膮 jakiekolwiek w膮tpliwo艣ci natury prawnej dotycz膮ce tego produktu – powinny by膰 one szybko wyja艣nione przez Komisj臋 Europejsk膮.

Nasze stanowisko opieramy na prze艣wiadczeniu, 偶e wprowadzenie nowego systemu operacyjnego b臋dzie korzystne dla rozwoju rynku informatycznego przez zwi臋kszenie popytu na nowy sprz臋t i aplikacje dla nowych zastosowa艅. Uwa偶amy, 偶e o warto艣ci i u偶yteczno艣ci nowego produktu powinien decydowa膰 jego u偶ytkownicy poprzez rynek.

Mamy przy tym 艣wiadomo艣膰 znacz膮cej pozycji firmy Microsoft na rynku oraz jej wp艂ywu na poziom konkurencji. Jeste艣my przekonani do dzia艂a艅 Komisji na rzecz zwi臋kszenia konkurencyjno艣ci ze strony europejskich firm informatycznych. Konkurencyjno艣膰 powinna by膰 wspierana przez upraszczenie zasad dzia艂alno艣ci gospodarczej, wspomaganie innowacyjno艣ci oraz bada艅, a tak偶e poprzez promocj臋 warto艣ciowych dokona艅. Ze swojej strony podejmujemy takie dzia艂ania na rynku polskim.

Przekazuj膮c nasze Stanowisko Komisji Europejskiej mamy nadziej臋 na pozytywne dla rynku rozwi膮zanie tych problem贸w.

Dr in偶. Wac艂aw Iszkowski

Prezes PIIT

Zostawi艂bym najch臋tniej ten list bez komentarza. Jest on dla mnie przera偶aj膮cy w swej wymowie. W swoim rozumieniu czym jest konkurencyjno艣膰. W podej艣ciu do cel贸w dzia艂a艅 Komisji. W absurdalnym odwracaniu przyczyn i skutk贸w. W ob艂udzie jak膮 PIIT stosuje przekonuj膮c, 偶e w sytuacji kiedy Microsoft trzyma w szachu ca艂y rynek, nale偶y pozwoli膰 temu rynkowi dzia艂a膰 i wybiera膰… W przekonywaniu o swojej bezstronno艣ci i dbaniu o interesy wszystkich firm, a zw艂aszcza w dbaniu o dobro firm polskich.

Ale dwie rzeczy trzeba wytkna膰 i wy艣mia膰. Po pierwsze sam膮 ide臋 listu. Konia z rz臋dem temu, kto opisze mi czym ten list jest. Odezw膮? Wezwaniem? Pro艣b膮? Gro藕b膮? Bo odpowiedzi膮 na pewno nie jest. Nie mo偶e by膰 odpowiedzi膮, poniewa偶 Komisja Europejska nie wyda艂a 偶adnego komunikatu i nie podj臋艂a 偶adnych dzia艂a艅 wobec Microsoftu w zakresie Visty.

Jak s艂usznie zwr贸ci艂 uwag臋 m贸j kolega z firmy, brzmi to jak przygotowywanie gruntu, naciskanie, aby przypadkiem Komisja nie zaj臋艂a si臋 Vist膮 i aby nie pr贸bowa艂a jej op贸藕nia膰, bo zagrozi to “dobrze rozumianemu rynkowi jako takiemu”.

Po drugie ka偶da firma na 艣wiecie odpowiada za swoje czyny. Ka偶da. Tak jak ka偶dy obywatel za swoje. Je艣li kto艣 co艣 robi, to ponosi ryzyko, 偶e je艣li 艂amie prawo, zostanie ukarany. Microsoft mo偶e wprowadzi膰 sw贸j produkt na rynek kiedy chce. Nikt go nie powstrzyma. Jedyne co si臋 mo偶e sta膰, to to, 偶e poniesie konsekwencje 艂amania prawa. Taki nacisk na Komisj臋, jak ten opisany powy偶ej, w tak ob艂udnej formie, jest po prostu bezczelny. I bardzo chcia艂bym wierzy膰, 偶e ten dokument pozostanie tylko kartk膮, kt贸r膮 znalaz艂em na ulicy, i nigdy nie zostanie opublikowany.

Czego panu Iszkowskiemu i ca艂emu PIIT w imi臋 wiary w dobr膮 wol臋 i bezstronno艣膰 serdecznie 偶ycz臋.

Categories
po polsku

B臋dziemy mieli Apple Poland!!!

Zgodnie z wpisem na stronie computerworlda, b臋dziemy mieli Apple Poland!!!

Kawa艂ek historii…
Rok temu przychodz膮c do firmy Flock, pozna艂em tam Ver臋 Horiuchi, w styczniu do艂膮czy艂 do nas Eli Goldberg, a w lipcu Erikka Arone. Czemu o tym pisze? Poza tym, ze Eli i Vera pracowali razem w Netscape w dawnych czasach, to ca艂a tr贸jka pracowa艂a w pewnej firmie z jab艂kiem w logo. Erikka do niedawna odpowiada艂a za produkt o nazwie iPod Nano, Eli pracowa艂 jako QA, a Vera jako architekt informacji. Vera zreszt膮 od kilku miesi臋cy pracuje w Apple znowu.

Gdy tylko pojawi艂a si臋 akcja wewantapplepoland.com, rozes艂a艂em j膮 do ca艂ej tr贸jki znacz膮co prosz膮c o pomoc. Nie chc臋 dywagowa膰 czy mia艂o to jakikolwiek wp艂yw na decyzj臋 kierownictwa. Teoretycznie decyzja powinna zapa艣膰 w tak du偶ej firmie znacznie dawniej, ni偶 m贸j lobbing, czyli nie mia艂by on 偶adnego wp艂ywu… Fakt faktem, 偶e jeszcze podczas mojego ostatniego pobytu w Mountain View, kilkakrotnie spotka艂em si臋 z Ver膮 pomagaj膮c jej w pracach nad systemem pomocy do Mac OS X. (DHTML/CSS itp). Za kt贸rym艣 razem opowiedzia艂a mi histori臋, 偶e jak dosta艂a ode mnie odno艣nik, to akurat rozmawia艂a ze swoim szefem, kt贸ry zaraz mia艂 spotkanie z szefami central na inne kontynenty, i przekaza艂a mu to prosz膮c o wsparcie. By艂a wtedy bardzo optymistycznie nastawiona i m贸wi艂a, 偶e je艣li co艣 to mo偶e pom贸c, to ci膮g zdarze艅 kt贸ry w艂a艣nie nast膮pi艂 by艂 optymalny.

Dzi艣 pojawi艂a si臋 informacja o planach stworzenia Apple Poland. Czy powy偶sza historia mia艂a na to wp艂yw? Mo偶liwe. Je艣li tak, to ciesz臋 si臋, 偶e mog艂em pom贸c. Je艣li nie, to ciesz臋 si臋 i tak, bo w ko艅cu cel osi膮gni臋ty si臋 liczy
A we mnie gdzie艣 tam pozostanie podejrzenie, 偶e mo偶e… mo偶e…, kto wie?

1000 bugs in bugs.aviary.pl

AviaryPL passed the 1000 bug!

  • Bug 1 is about AviaryPL lacking official acceptance of our builds from Mozilla. At the time (Feb 2004), we were releasing Firefox 0.8 on our own, and Mozilla was working on their licensing policy. I was leading this bug contacting Tristan Nitot, Bart Decrem and Mitchell Baker. Fixed 馃檪
  • Bug 10 was related to proper polish encoding in Bugzilla 2.7.17 pl. Fixed 馃檪
  • Bug 50 was related to Thunderbird lacking font list. It was a bug in en-US build.
  • Bug 100 was related to Firefox’s file dialog window issues.
  • Bug 200 was a user reported bug about text in Firefox preferences window being too wide.
  • Bug 500 was Nvu bug about inconsistency in console naming scheme.

Statistics shows who is the most active and devoted member 馃檪

AviaryPL grew in this years. Bugzilla was always a key element of our ecosystem. We started with a few people, and two products. Today we have 10 products,聽 many websites, products that we promote and localize in Poland have around 25% of market. We moved a bit away from mother Mozilla, focusing on open source localization, sometimes not related to Mozilla itself. We’re localizing for Novell Poland, we’re giving talks, we’re awarded for our work, and, what’s very important, we’re still the same people, same volunteers, using almost the same model of work. There were internal changes, there will be more. I hope that we’ll keep the passion and values and energy with new leaders, with new volunteers, and goals.

I hope that the blog post about Bug 10000 in bugs.aviary.pl, whoever will write it, will be as positive as this one. 馃檪